Autor · Erpworks

Marcelo Scibarauskas

Fundador e Gestor Executivo da Erpworks

Atua com tecnologia desde 1993 e com Microsiga e TOTVS Protheus há mais de duas décadas, com especialidade em materiais, estoque e PCP. Hoje se dedica à gestão da consultoria, ao relacionamento com clientes, à experiência dos usuários e ao desenvolvimento das equipes.

Tecnologia desde 199320+ anos de ProtheusErpworks desde 2005

Marcelo Scibarauskas, fundador e gestor executivo da Erpworks

Trajetória

Do cabo de rede ao comando de uma consultoria.

  1. 1993

    Começa em tecnologia

    Aos 15 anos, no ensino técnico em Eletrônica, monta e configura computadores e depois administra redes e servidores.

  2. Fim dos anos 90

    Primeiro ERP

    Na Advantech, empresa de automação industrial, acompanha a implantação do Microsiga e administra o ambiente.

  3. Consultor

    Materiais, estoque e PCP

    Passa a atuar como consultor Microsiga em projetos de implantação, do tempo do Clipper ao Protheus atual.

  4. 2004

    Sistemas de Informação

    Conclui a graduação na Universidade São Marcos, já trabalhando com ERP.

  5. 2005

    Funda a Erpworks

    A consultoria nasce da necessidade de um cliente por um especialista e cresce até uma estrutura completa.

  6. Hoje

    Gestão e pessoas

    Lidera a gestão e a área comercial, cuida da qualidade das entregas e leva a IA para a consultoria.

Experiência

ERP visto dos dois lados.

Especialidade técnica

Onde a experiência foi construída

  • ERP e TOTVS Protheus
  • Implantação de ERP
  • Materiais e gestão de estoques
  • PCP, planejamento e controle da produção
  • WMS e processos logísticos
  • Compras e faturamento

Atuação hoje

No que concentra o trabalho

  • Gestão e estratégia da Erpworks
  • Relacionamento com clientes
  • Experiência dos usuários de ERP
  • Qualidade das entregas
  • Desenvolvimento de equipes
  • IA aplicada à consultoria e ao software

Nosso desafio é fazer o usuário gostar do sistema.

Marcelo Scibarauskas

Usuários e até gestores muitas vezes enxergam o ERP como obstáculo. Para Marcelo, o trabalho da consultoria não termina na configuração tecnicamente correta: é preciso entender a realidade de quem usa o sistema todos os dias e traduzir o processo do negócio para dentro dele. Uma implantação concluída não é o mesmo que uma implantação adotada.

Biografia

Conheceu o ERP pelo lado do cliente antes de fundar uma consultoria.

  • Sistemas de InformaçãoUniversidade São Marcos · 2004
  • Ensino médio técnico em EletrônicaFormação técnica

Marcelo começou a trabalhar aos 15 anos, montando computadores e, depois, administrando redes e servidores, no início da informatização das empresas brasileiras. Por volta dos 19 anos entrou na Advantech, empresa de automação industrial. Quando a empresa escolheu o Microsiga, ficou responsável pelo ambiente e pela gestão do trabalho da equipe de implantação.

Dali passou a atuar como consultor Microsiga, especializado em materiais, estoque e PCP, e acumulou experiência em compras, faturamento e WMS em projetos de implantação na indústria, no varejo e em serviços. Entre eles estão a implantação de WMS em uma das líderes da importação de vinhos no país e o ERP da Megaware, então uma importante fabricante brasileira de computadores.

Em 2005 fundou a Erpworks em sociedade, a partir da necessidade de um cliente por um profissional especializado. Hoje está à frente da gestão e da área comercial de uma consultoria com cerca de 50 profissionais, em que a maior parte dos clientes chega por indicação.

Nos últimos anos tem levado a inteligência artificial para dentro da Erpworks, com treinamento contínuo da equipe e ferramentas próprias na fábrica de software. Para ele, a IA amplia a capacidade do profissional, mas a qualidade da consultoria continua dependendo de conhecer o processo, o negócio e as pessoas que usam o ERP.

2005ano de fundação da Erpworks
~50profissionais na equipe
~80%dos clientes chegam por indicação
18 anosde relacionamento com alguns clientes

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