Leitura técnica e de negócio
O diagnóstico considera arquitetura, processos, usuários, riscos e impactos para a gestão.
Consultoria sênior em TOTVS Protheus
Consultoria Protheus para médias e grandes empresas que exigem controle e evolução.
Consultoria é diferente de suporte: em vez de fechar chamados, um especialista sênior lê o seu ambiente, trata a causa raiz e conduz a evolução com governança. Há 22 anos a Erpworks faz isso em operações de médio e grande porte.
22+ anosno ecossistema TOTVS Protheus
Equipe sêniorcondução técnica sem repasse para juniores
Visão integradaERP, processos, risco e gestão
Empresas que confiam na Erpworks
Consultoria aplicada à operação
O Protheus precisa acompanhar a complexidade do negócio.
A consultoria da Erpworks conecta decisões técnicas, processos e prioridades executivas. A atuação pode começar em um projeto pontual ou evoluir para um acompanhamento contínuo do ambiente.
Não se trata apenas de responder chamados. O objetivo é organizar o ambiente, reduzir dependências, registrar decisões e criar condições para a operação evoluir com segurança.
Condução por especialistas
As decisões e entregas são acompanhadas por profissionais seniores, com experiência em ambientes empresariais.
Governança e documentação
Prioridades, ajustes, homologações e próximos passos ficam organizados para reduzir dependência de conhecimento informal.
Escopo orientado ao cenário
Projeto, sustentação, evolução, fiscal, integrações ou dados: a frente é definida a partir da necessidade real da empresa.
Escopo consultivo
Onde a Erpworks pode atuar no seu ambiente.
Uma consultoria Protheus não precisa começar com um contrato amplo. Ela pode entrar pela prioridade mais sensível e ampliar o escopo conforme o diagnóstico e a maturidade do ambiente.
Estruturação e evolução do ERP
Implantação, revisão de módulos, aderência de processos, arquitetura funcional, customizações e plano de evolução do ambiente.
Sustentação e continuidade
Suporte especializado, análise preventiva, correção de recorrências, documentação e acompanhamento de rotinas que não podem parar.
Releases e homologação
Planejamento de atualização, análise de impacto, testes, homologação, estratégia de virada e redução de risco operacional.
Fiscal e Reforma Tributária
Cadastros, TES, SIGAFAT, SIGAFIS, IBS/CBS, parametrizações e validações para proteger faturamento e conformidade.
Integrações e automação
Integração com outros sistemas, Fluig, workflows, aprovações digitais e redução de processos manuais ou duplicados.
Dados e visão executiva
Modelagem, indicadores e dashboards para transformar dados do ERP em informação confiável para a diretoria.
Quando faz sentido
Sinais de que o ambiente precisa de uma visão consultiva.
Nem sempre o problema é falta de esforço da equipe interna. Muitas vezes, o ambiente cresceu sem a mesma evolução de governança, documentação e capacidade técnica.
Demandas recorrentes consomem a equipe sem eliminar a causa raiz.
Customizações e integrações antigas não estão documentadas.
Atualizações de release são adiadas por risco de impacto na operação.
Mudanças fiscais pressionam TI, fiscal, contábil e faturamento ao mesmo tempo.
A empresa depende de poucas pessoas para manter rotinas essenciais.
A diretoria precisa evoluir o ERP, mas não possui um plano técnico priorizado.
22+anos de experiência no ecossistema TOTVS Protheus
2003início da atuação da Erpworks no mercado
100%equipe sênior na condução dos projetos
Zeroautuações fiscais nos clientes conduzidos
Método de atuação
Da leitura do ambiente à evolução com governança.
O trabalho começa com entendimento do cenário e avança em etapas claras, com prioridade, validação e documentação.
Entender o ambiente
Mapeamento técnico, operacional e de negócio para identificar riscos, dependências e oportunidades.
Definir o plano
Organização das frentes por criticidade, impacto, esforço e capacidade de execução.
Conduzir com senioridade
Implementação, testes e homologação com participação dos especialistas e das áreas envolvidas.
Documentar e evoluir
Registro das decisões, acompanhamento de resultados e definição dos próximos ciclos de evolução.
Diagnóstico consultivo
Vamos entender o momento do seu ambiente Protheus?
Em uma conversa inicial, um especialista sênior avalia o contexto e identifica qual frente merece prioridade.
- Leitura inicial do cenário apresentado
- Identificação da frente prioritária
- Direcionamento técnico e consultivo
- Contato em até 1 dia útil
Solicite uma conversa com a Erpworks.
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Perguntas frequentes
Principais dúvidas sobre a consultoria.
Escopo, formato e contratação são definidos de acordo com o cenário da empresa.
Qual é a diferença entre consultoria e suporte Protheus?
O suporte atende demandas operacionais e incidentes. A consultoria amplia essa atuação com diagnóstico, priorização, governança, evolução do ambiente e conexão entre decisões técnicas e objetivos de negócio.
É possível contratar apenas uma frente ou um projeto?
Sim. A atuação pode ser contratada por projeto, diagnóstico, frente específica ou acompanhamento contínuo. O formato é definido conforme a prioridade e a complexidade do ambiente.
A Erpworks atende empresas em todo o Brasil?
Sim. O atendimento pode ser remoto, híbrido ou presencial, de acordo com as necessidades do projeto e das áreas envolvidas.
A consultoria trabalha somente com o Protheus?
A Erpworks é especialista no ecossistema TOTVS Protheus, mas pode atuar em integrações com outros sistemas, automação de processos, Fluig, dados e soluções complementares.
Como funciona o primeiro diagnóstico?
A conversa inicial busca entender o cenário, a prioridade e o impacto para a operação. A partir disso, a Erpworks indica a frente técnica mais adequada e os próximos passos possíveis.