METODOLOGIA



NOSSA METODOLOGIA E GERENCIAMENTO DE PROJETOS


Iniciação

• Transição da área comercial para a área de Serviços;
• Alinhamento de expectativas referente ao projeto;
• Definição do comitê de gestão do projeto tanto do cliente quanto da Erpworks;
• Estabelecimento das Matrizes de responsabilidade para todos envolvidos;
• Metodologia de implantação evidenciando o plano de comunicação e documentações utilizadas para cada evento que pode ocorrer no projeto.

Planejamento

Levantamento detalhado e direcionado ao escopo e necessidades do projeto com as expectativas já alinhadas.

Execução

• Execução do projeto, entrevistas com os usuários
• Análise de aderência Sistemas x Processos
• Identificação dos Processos de Negócios;
• Elaboração de diagrama "As is" e "To be";
• Fluxograma e descritivo dos processos;
• Elaboração de indicadores de resultados e acompanhamento de processos;
• Viabilização da implantação de software de gestão empresarial.

Encerramento

Com o escopo atendido, será fornecida orientação e suporte a fim de atender e sanar as dúvidas relacionadas ao projeto. Após estes steps formalizaremos a entrega do projeto